ورود | ثبت نام

رای ثبت نام در این دوره بر روی این لینک کلیک کنید

مقدمه
رويكردها به خلاقيت
تفكر برنامه‌ريزي شده و تفكر جانبي
چارچوب خلاق ذهن
از كار انداختن ضامن بارش افكار
از كار انداختن ضامن رويكردي متفاوت به بارش افكار-بارش افکار معکوس
از كار انداختن ضامن ستاره افشاني (Starbursting)
از كار انداختن ضامن شيوه چارِت
از كار انداختن ضامن روش يادداشت نويسي كرافورد (Crawford's Slip Writing Method)
از كار انداختن ضامن نوشتن افکار (Brain writing)
از كار انداختن ضامن جهش‌هاي خلاقانه: ورودي تصادفي
از كار انداختن ضامن تفكر استعاري
از كار انداختن ضامن برانگيختن
از كار انداختن ضامن بهبود دادن يك محصول يا خدمت: وارون سازي
از كار انداختن ضامن بهبود دادن يك محصول يا خدمت: SCAMPER
از كار انداختن ضامن تهيه فهرست ويژگي‌ها، تحليل ريخت‌شناختي و تحليل ماتريس
از كار انداختن ضامن سينكتيكز
از كار انداختن ضامن تحليل مدل کانو (Kano Model Analysis)
از كار انداختن ضامن ماتريس چارچوب‌بندي مجدد
از كار انداختن ضامن يك فرايند ساده براي خلاقيت:DO IT
از كار انداختن ضامن يك متدولوژي قدرتمند براي حل خلاقانه مسئله: TRIZ
از كار انداختن ضامن نوآوري عملي- مديريت اثربخش ايده‌ها
از كار انداختن ضامن توليد ايده‌هاي نو
از كار انداختن ضامن تبديل کردن ايده به واقعيت


مراحل استفاده از روش یادداشت نویسی کرافورد



نكته:
تحليل نتايج و ارائه بازخورد در جريان خود كارگاه مي‌تواند كار خوبي باشد. بازخورد سريع و خوب برنامه‌ريزي شده مي‌تواند بسيار تأثيرگذار و قوي باشد و به موفقيت كلي كارگاه‌ يا جلسه شما كمك كند.
اما، وقتي مشغول تهيه بازخورد هستيد، افراد را در حالت بيكاري و معطلي نگاه نداريد.